Pojmovno kriznog menadžmenta sa osvrtom na krize u okviru preduzeća 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 39 | Nivo: Fakultet za bezbjednost i zaštitu

REPUBLIKA SRPSKA
FAKULTET ZA BEZBJEDNOST I ZAŠTITU
B A N J A L U K A
KRIZNI MENADžMENT
(seminarski rad)
Tema: Pojmovno kriznog menadžmenta sa osvrtom na
krize u okviru preduzeća
Proe.dr Zoran Kekovic Stajić Srđan
Banja Luka , januar 2010. godine
Sadržaj:
1. Uvod............................................................................................................................................2
2. Pojmovno određenje krize, sa osvrtom na krize u preduzećima..................................................4
3. Uzroci kriza..................................................................................................................................5
3.1. Unutrašnji uzroci kriza..........................................................................................................9
3.2.Vanjski uzroci kriza.............................................................................................................10
3.3. Primjer iz prakse.................................................................................................................12
4. Krize u okviru preduzeća...........................................................................................................14
4.1 Simptomi krize......................................................................................................................15
4.2 Uzroci krize u preduzeću......................................................................................................19
4.2.1. Eksterni uzroci krize...................................................................................................21
4.2.2 Interni uzroci krize......................................................................................................24
5. Upravljanje krizama u sklopu preduzeća...................................................................................28
5.1 Komunikacija u slučajeima krize.........................................................................................29
5.2 Odnosi s medijima u krizi....................................................................................................30
5.3. Deset saveta za odbranu od ekonomske krize.....................................................................31
6. Zaključak....................................................................................................................................35
7. Literatura....................................................................................................................................38
1. Uvod
 
Krize su oduviјek bile sa nama. Njihova imena i datumi obilježavaju ere, a pod njihovim uticajem izmjenila su se društva i kulture. One čine inegralni dio istorije i to će biti i u budućnosti. Naravno da se istorija ne sastoji samo od kriza, nesreća i katastrofa, ali ovi događaji imaju dramatičan uticaj na društvo, oblikujući naše ideje i ponašanja u prošlosti, sadašnjosti i budućnosti.  
Kako se društvo razvija i tehnologija napreduje čovječanstvo se suočava sa sve različitijim i brojnijim krizama. Naime, sa napretkom društva i tehnologije koja postaje sve dostupnija i sve komplikovanija, ljudska vrsta se suočava sa sve rasnovrsnijim i brojnijim krizama. Nažalost, kreatori politike najčešće iz ovih događaja ne izvlače pouke i ne pripremaju ni sebe ni javnost na odgovarajući način. Pored toga napredak  tehnologije nosi sa sobom i nove mogućnosti za nastanak katastrofalnih događaja. Kao posljedica toga naša planeta je postala "svjet rizika" u kome aktivnosti jedne zemlje imaju dramatičan uticaj i na populaciju izvan njenih granica. Ovo važi za devastirajuće krize kao što su prirodne katastrofe, međunarodne i unutrašnje poremećaje u snadbjevanju vitalnim proizvodima i uslugama, industrijski i nuklearni akcidenti, požari u magacinima i hotelima, akcidenti na avionima i brodovima, laboratorijski eksperimenti koji se otmu kontroli, neredi i drugi socijalni konflikti, teroristički napadi na istaknute lidere i obične građane, otmice, vozova, aviona, brodova, glad i epidemije zaraznih bolesti.
Krize su zapravo apstraktni koncepti za veoma konkretne događaje koji mogu određenu zajednicu, naciju ili ceo sviet veoma brzo gurnuti u stanje haosa. Ovi realni i razarajući događaji predstavljaju izazov za društvene, političke i upravljačke elite i dovode u pitanje filozofsku, socijalnu i moralnu prirodu političkih lidera, društva i svjetske zajednice, uzrokujući promene čiji je intenzitet ranije bio nezamisliv. Sjećanja na nemire u Brikstonu, katastrofu Čelindžera i NE Černobil, potonuća Estonije i  Aklie Lauro, epidemiju side... praćena su strahom, tugom i besom, ali i pitanjima: Zašto se to desilo? Da li se katastrofa mogla izbjeći? Ko je odgovoran? Odgovori su često nekompletni, dokazi nisu potpuno dostupni uvidu, a javnost je uglavnom sklona da brzo zaboravlja.

---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]